В книге затрагиваются самые актуальные для юристов вопросы: как выбрать нужное направление в юриспруденции, чего ждут бизнесмены и сотрудники компаний от юристов, что демотивирует юристов компании и другие. Книга распространяется по подписчикам журнала «Корпоративный юрист».
PLATFORMA Media узнала у Елены Ершовой, как родилась идея книги и кто ее основная аудитория. Своими впечатлениями о книге поделились Алексей Вакуленко, руководитель юридического департамента Auriant Mining AB, и Анастасия Машеро, директор по управлению и развитию сети салонов DESSANGE Russia.
Рассказывает Елена Ершова, главный редактор журнала "Корпоративный юрист":
Несколько лет назад племянница попросила подробно рассказать о том, чем я занимаюсь. Я задумалась. Как в двух словах описать нашу работу? Как мы приходим к пониманию, что хотим стать бизнес-юристами и защищать интересы компаний?
В нашей стране нет потомственных бизнес-юристов, которые могли бы рассказать молодому поколению о профессии. Плановая экономика не требовала от юристов широких познаний и навыков и тем более таких модных сейчас soft skills.
Юрист должен был следить за тем, соответствует ли деятельность организации закону. И точка. По факту мы поколение тех, кто вырабатывает и резюмирует первичные стандарты нашей профессии — бизнес-юристов.
К сожалению, в ВУЗах такую дисциплину как юридический менеджмент тоже пока не преподают. Поэтому я решила написать эту книгу, в которой поделилась своим опытом и опытом коллег.
Книга поможет молодым специалистам понять, какое направление юриспруденции им ближе и какие навыки еще нужно приобрести, чтобы стать крутым бизнес-юристом и руководителем. Ну, а зрелым экспертам позволит сравнить свой и обобщенный опыт коллег. Бизнесмены и менеджеры смогут взглянуть на юристов с внутренней стороны, что поможет им найти того самого юриста для своей компании.
Алексей Вакуленко, руководитель юридического департамента Auriant Mining AB:
Мне понравилось то, что в книге Елена поделилась своими личными переживаниями, опытом и рассказала свой путь становления в профессии.
Важно, что в книге доносится до читателей несколько простых и важных посылов: развитие узкой и редкой специализации юриста - это тот драйвер, который даёт толчок развитию юриста и делает его востребованным для работодателя; двойное подчинение юридической службы гарантирует определённую свободу юристу в доведении своей позиции менеджменту компании; юристам нужно развивать свой личный бренд. Также было интересно узнать изнанку издательского процесса.
Анастасия Машеро, директор по управлению и развитию сети салонов DESSANGE Russia:
Книга очень полезна как для юристов, так и для руководителей, которые хотят от юристов "всего и сразу". Особенно понравилось соотношение жизненного цикла организации с потребностью в конкретном юристе. Читайте, наслаждайтесь, принимайте к работе.
Мне понравилось то, что в книге Елена поделилась своими личными переживаниями, опытом и рассказала свой путь становления в профессии.
Важно, что в книге доносится до читателей несколько простых и важных посылов: развитие узкой и редкой специализации юриста - это тот драйвер, который даёт толчок развитию юриста и делает его востребованным для работодателя; двойное подчинение юридической службы гарантирует определённую свободу юристу в доведении своей позиции менеджменту компании; юристам нужно развивать свой личный бренд. Также было интересно узнать изнанку издательского процесса.
Анастасия Машеро, директор по управлению и развитию сети салонов DESSANGE Russia:
Книга очень полезна как для юристов, так и для руководителей, которые хотят от юристов "всего и сразу". Особенно понравилось соотношение жизненного цикла организации с потребностью в конкретном юристе. Читайте, наслаждайтесь, принимайте к работе.
Хотите рассказать свою историю успеха, заявить о себе на аудиторию в 40 тыс человек? Есть уникальный кейс по продвижению юридических услуг? Пишите нам на press@platforma-online.ru. Самые интересные истории будут опубликованы на PLATFORMA Media.
