Ежедневная работа юристов часто ставит перед ними непростые задачи, заставляет делать выбор и принимать быстрые решения. Именно поэтому профессия юриста — одна из самых сложных и многогранных профессий. Как наладить доверительные отношения с клиентами, внедрять ли технологии в юридический процесс, как поддерживать внутренний баланс и гармонию с самим собой и не допустить выгорания? С этими и другими сложными вопросами редакция PLATFORMA обратилась к специалистам отрасли: делимся с вами эксклюзивным материалом.
— Открыты ли вы к передаче опыта более молодым коллегам, еще «вчерашним выпускникам» или предпочитаете работать с состоявшимися профессионалами?
Этот вопрос очень часто поднимается на отраслевых конференциях и форумах, и ответы не всегда однозначны. Однако вот что говорит Сергей Завьялов — к.э.н., член сообщества юристов Link, директор Дирекции взыскания задолженности АО «Согаз»: “Молодость - совершенно точно не ошибка. Передача знаний и практического опыта для меня - существенная часть юридического ремесла. Сейчас реже, но по-прежнему с большим энтузиазмом я отзываюсь на предложения стать тренером в студенческих муткортах или рецензентом научной работы. Многие талантливые студенты, которые приходили к нам на стажировку, оставались у нас работать и становились теми самыми состоявшимися профессионалами.”
В качестве тренера студенческих команд на модельных судах и в качестве арбитра таких же соревнований выступает и Евгений Орлов — старший юрист ALX Partners.
Максим Лабзин — судебный IP юрист, патентный поверенный и партнер юридической фирмы INTELLECT, подчеркивает:
“Я и наша фирма широко открыты к передаче опыта и знаний молодым юристам, включая даже студентов. Мы смотрим на них как на наших будущих потенциальных сотрудников. И чем они быстрее станут полноценными членами команды, тем лучше.”
Александр Малютин — судебный юрист и автор канала «Прочел в законе», солидарен с коллегами и открыт к передаче опыта более молодым специалистам, однако в силу обстоятельств пока что работает чаще с состоявшимися коллегами.
— Делегируете ли вы часть полномочий , возможно рутинных задач — ИИ?
Большинство юристов давно поняли, что совсем скоро останется всего два типа юридических команд: те, которые внедрили ИИ, и те, которые остались позади, а «поезд уже ушёл со станции».
В этом году мы с моей коллегой Алесей Питулиной написали статью «Судебная работа на автопилоте: роль искусственного интеллекта в литигации»* для журнала Юридического менеджмента, в которой подробно рассказали какие сферы литигации можно и нужно делегировать ИИ. ИИ помогает нашей юридической команде, совершенствуя процесс анализа и обобщения доказательств, подготовки шаблонов процессуальных документов, тем самым предоставляя нам больше времени для креативного мышления, разработки стратегии защиты и убедительных аргументов.
При этом ИИ не станет альтернативой критически мыслящему юристу, он не в состоянии заменить человеческую эмпатию и логику, а, следовательно, принимать правильные процессуальные решения, которые имеют ключевое значение в судебном споре.
*https://www.journal.legal-management.ru/may25 - Сергей Завьялов.
Александр Малютин рассказывает, что ИИ помогает в «мозговом штурме»: Когда есть сложная задача или сложный правовой вопрос, то в формате вопрос-ответ с ИИ отлично выходит поиск решения. Причём речь идёт о решении на уровне доктрины или поиск уникальных фактов, которые могут помочь в деле.
Большинство юристов давно поняли, что совсем скоро останется всего два типа юридических команд: те, которые внедрили ИИ, и те, которые остались позади, а «поезд уже ушёл со станции».
Отвечая на данный вопрос, я хочу поделиться двумя мыслями. Первая. Говорят, что счастье не в конце пути. Путь - и есть счастье. И в этом смысле любая победа в суде, которая добавляет нам эндорфинов, это лишь часть пути к результату.
Вторая. Посвятив судебной работе половину своей жизни и выиграв со своими коллегами тысячи судебных споров, я могу сказать, что лучшая победа в суде это та, которая завершилась мировым соглашением {на твоих условиях} — Сергей Завьялов.
Увы, но не всегда. Типичная история, когда деньги по суду взысканы, но получить их в реальности невозможно. Доверителям я всегда говорю, что прежде чем вступать в тот или иной спор, надо им прикинуть экономическую целесообразность всего мероприятия. Затраты на ведение дела приведут к положительному эффекту? Иногда, для кого-то положительный эффект уже сам факт победы. - Александр Малютин.
— В работе с клиентом, какой стратегии вы отдадите предпочтение: предоставить полную картину и позволить выбрать решение клиенту или самостоятельно подобрать наилучшее решение, на ваш взгляд?
Если говорить о судебных спорах, которыми я, в основном, занимаюсь, то мы, юристы, можем знать всю юридическую составляющую картины: как право регулирует отношения, какие действия можно совершить и каковы могут быть юридические последствия. Но мы почти никогда не знаем всю экономическую и репутационную ее составляющую: экономические последствия совершения или несовершения юридических действий, судебных решений для бизнеса клиента, чувствительность для него затрат на юридические услуги, отношение общественности/рынка к судебному процессу, к победе или к поражению. И погрузиться во все это с достаточной глубиной юристу вряд ли возможно. А еще есть эмоциональная составляющая, которую нельзя сбрасывать со счетов: если доверителем движет в основном жажда справедливости, то нельзя ему отказывать в том, чтобы ее получить. Тем более, когда он готов эту свою борьбу финансировать.
Поэтому я предпочитаю в досудебной аналитике предоставить полную юридическую картину с оценкой всех рисков и расчетом затрат на юридическую работу, предложить все адекватные варианты, но окончательный выбор стратегии оставить за клиентом.
В договорной работе проще. В ней под задачи и модель взаимодействия участников отношений можно сразу предлагать тот или иной вид договора — Максим Лабзин.
Евгений Орлов и Александр Малютин предпочитают давать полную картину со всеми возможными рисками. Коллеги рассказывают о вариантах развития событий, делятся своей точкой зрения с клиентом и предлагают взвесить риски при выборе пути.
Евгений Орлов, в рамках предлагаемых клиенту решений, старается подбирать наилучшие из возможных.
Учитывая сложную специфику работы юриста, небезызвестно, что работа в режиме full-time часто приводит к выгоранию. HeadHunter совместно с «Актион Право» провели исследование среди соискателей-юристов на тему выгорания. Результаты неутешительны: 27% опрошенных ушли с предыдущего места работы из-за эмоционального выгорания. Именно поэтому выгорание - частый гость среднестатистического юриста. Мы опросили юристов и выяснили, что от выгорания им помогает грамотный тайм-менеджемент, увлечения, хобби и спорт.
Вместо набившего оскомину «профессионального выгорания» я однажды решил использовать термин «челлендж среднего возраста». Чтобы отвечать тем вызовам, которые постоянно ставит передо мной жизнь, я каждый день открываю новые горизонты в профессии, пишу научные статьи и читаю лекции и всегда иду туда, где, на первый взгляд, трудно и страшно. Там точно придется развести огонь! — Сергей Завьявлов.
Переход к здоровому уровню профессиональной стойкости, твердости, невозмутимости или, как сказали бы многие, к профессиональному цинизму у меня оказался ровным, без эмоциональных качелей, всплесков, кризисов, если Вы об этом. Уж не знаю почему. И это именно здоровый уровень цинизма, не лишающий меня понимания значимости моей работы и удовольствия от нее в целом. Но за случающиеся иногда поражения душа все еще болит. Особенно, когда ты убежден, что произошла судебная ошибка, а исправить ее не получилось — Максим Лабзин.
Выгорание — сложное состояние эмоционального, физического и психического истощения из-за чрезмерного и длительного стресса. Психолог-консультант, клинический психолог, АСТ-терапевт Дмитрий Демидов отмечает, что особенностью российской юридической профессии является специфическая юридическая среда, которая включает значительное количество факторов, приводящих к выгоранию. Юристы зачастую обращаются к психологам по разным причинам.
Например, Сергей Завялов встречается с психологом в рамках Литигационного клуба сообщества юристов Link:
Мы расширяем экспертизу в междисциплинарных знаниях и один из таких master mind у нас пройдет в декабре с частнопрактикующим психологом, преподавателем института адвокатуры Еленой Юговой и будет посвящен теме “Поведенческие роли в проектных судебных командах”
“Я не уверен, что именно психолог мне помогает. Все инструменты известны. Психолог не даст в них поверить. Перестать себя жалеть, выбрать оптимальный режим для себя, выбор приоритетов, сон, питание, медитация, дыхание, увлечение, легкая доля пофигизма и ирония. Все эти инструменты надо просто делать. По чуть-чуть. Тогда через год себя не узнаешь”
