Войти Регистрация
Самые востребованные юридические услуги для IT-стартапов

В статье разобраны три вопроса, с которыми чаще всего обращаются основатели стартапов на этапе привлечения инвесторов или в процессе начала продаж продукта.

Елена Янина, партнер юридического партнерства «Курсив», руководитель практики IT и медиа


1. Регистрация компании, подготовка корпоративных соглашений между участниками стартапа и соглашений с инвесторами

Когда IT-проект находится на стадии MVP, есть продукт, обладающий минимально достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями, встает вопрос о привлечении инвесторов для дальнейшего развития. На этом этапе стартап обращается в юридическую компанию за консультацией по трем направлениям в области корпоративного права:

  • Во-первых, по выбору организационной формы юридического лица.
  • Во-вторых, по описанию условий сотрудничества и разделению долей участников, определению правил выхода из состава участников, продажи долей, механизма принятия решений о распределении прибыли.
  • В-третьих, для оформления инвестиционного договора с бизнес-ангелом, а также рассмотрения вариантов оформления отношений с потенциальными инвесторами следующих раундов.


2. Защита интеллектуальной собственности

Поскольку продукт стартапа обычно создается раньше, чем регистрируется юридическое лицо, первый вопрос к юристу – оформить передачу прав на продукт юридическому лицу стартапа. Эти документы будут интересовать инвестора при вхождении в проект, банки при предоставлении кредита. Без документов участники проекта, которые не занимались разработкой продукта, могут остаться без бизнеса, потому что права на продукт останутся за авторами.

Следующий вопрос – разобраться, какие продукты регистрировать:

- Можно ли проект стартануть, начать работать, без регистрации товарного знака на первых этапах,

- Обязательно ли регистрировать патенты, программы, базы данных и т.п.

Регистрацию товарного знака можно отложить на более позднюю стадию, если сейчас важнее сэкономить деньги на регистрацию. Важно знать, что без зарегистрированного товарного знака при получении претензии о нарушении прав на чужой товарный знак, потребуется больше времени, чтобы доказать отсутствие нарушения.  Если нарушение все же будет, то иногда выгоднее бросить всё и сменить название, пока ваш бренд не широко известен.

Что касается выбора объектов интеллектуальной собственности для охраны, ответ индивидуальный для каждого стартапа.

Одновременно возникает вопрос подготовки документов, которые снижают риск незаконного копирования продукта и потери прав на него:

  1. Пакет документов по охране служебных произведений, чтобы у стартапа появились права на разработки, созданные сотрудниками стартапа,

  2. Договоры с фрилансерами и подрядчиками на разработку программного обеспечения и других объектов интеллектуальной собственности.

  3. Пакет документов по коммерческой тайне.


3. Юридическая упаковка продукта

Юридическая упаковка продукта состоит из 2 этапов и включает:

1) оценку продукта и бизнес-модели на соответствие применимому законодательству с разработкой мер по снижению рисков:

- Плана о внешних действий по легализации проекта  – какие документы сделать на сайт, какие документы оформить с клиентами, какие документы оформить с партнерами, какие гос.органы и о чем уведомлять для правильной работы;

- Плана о внутренних мерах – какие локальные акты  принимать внутри компании для защиты интеллектуальной собственности, персональных данных, конфиденциальной информации и т.п.

2) разработку пакета документов для деятельности проекта.

Некоторым подход с юридической упаковкой в 2 этапа кажется слишком основательным. Для проекта, который еще неизвестно, будет ли приносить мне доход, на который основатели рассчитывают, полная юридическая упаковка может быть дорогой. Поэтому некоторые основатели стартапов инвестируют время на чтение форумов и принимают решение без привлечения экспертов. Тем самым они берут на себя риски первого этапа юридической упаковки и обращаются к юристам только для разработки договоров. Такой подход позволяет сэкономить на старте на юристе и требует от основателей готовности отразить непредвиденные правовые неприятности.

Стартапы возвращаются к вопросу оценки продукта к моменту презентации проекта клиентам, инвесторам и партнерам, которые хотят убедиться в легальности проекта. К примеру, перед покупкой терминала саморегистрации отели хотели увидеть заключение юридической компании. Им было важно подтвердить, что их работа с программным обеспечением терминала позволит соблюсти законодательство о персональных данных.

Пакет документов для стартапа отличается в зависимости от деятельности.

Для онлайн-сервисов, которые связывают покупателя с продавцом, заказчика с исполнителем, это обычно:

  1. Подготовка договоров с клиентами,

  2. Подготовка соглашений с пользователями сервиса на бесплатное пользование сервисом,

  3. Подготовка договоров с конечными продавцами услуги, товара пользователям сервиса.

В части случае стартапам нужна разработка документов с нуля, а в некоторых случаях – доработка имеющегося договора. Доработка существующего договора может сократить время передачи информации о желаемых существенных условиях.

Бывают, что объем задачи шире, потому что проект предлагает несколько разноплановых функций пользователям или клиентам.

К примеру, для запуска социальной скидочной сети, где собрана информация о скидках, картах лояльности, кэшбеке и отзывах о компаниях потребовалось:

1) определить отношения владельца социальной сети с ее пользователями,

2) установить правила, как пользователи могут получить кэшбек с помощью социальной сети,

3) разработать договор с партнерами социальной сети, которые предоставляют скидки, кэшбек, выдают карты лояльности пользователям социальной сети.

Для запуска сервиса заказа еды потребовалось:

1) определить, какие виды договоров составить между владельцем сервиса, ресторанами, предоставляющему еду, и пользователями сервиса.

2) составить договор между рестораном и владельцем сервиса.

3) составить договор между пользователем и владельцем сервиса.

Юридическая упаковка продукта дает ответы на такие вопросы участников стартапа:

  1. Как юридически оградить себя от неадекватных пользователей и клиентов.

  2. Как правильно юридически оформить, что пользователи онлайн-сервиса будут публиковать на нем свои фотографии, тексты, видео и другой контент, и кто за него несет ответственность.

  3. Нужно ли переносить с иностранных серверов базы данных пользователей продукта на российские сервера и как правильно использовать персональные данные.

  4. Как юридически правильно и быстро принимать оплаты от людей, физических лиц и т.п.

В статье приведен не полный список вопросов, которые стартапу стоит задать юристу до привлечения инвестора или начала продаж продукта. В нем разобраны ключевые вопросы, с которых стоит начать, чтобы стартап получить юридическую защищенность.


----  Елена Янина для PLATFORMA Media

Хотите рассказать свою историю успеха, заявить о себе на аудиторию в 40 тыс человек? Есть уникальный кейс по продвижению юридических услуг? Пишите нам на press@platforma-online.ru. Самые интересные истории будут опубликованы на PLATFORMA Media.

Мы пишем о стартапах, Legal Tech, новых моделях заработка, неординарных героях со всего мира и технологиях роста. Ежедневно мы публикуем важнейшие новости, мнения, обзоры и аналитику.

Почта доверия для инсайдов (ничего не будет опубликовано без вашего согласия): secret@platforma-online.ru.

Контакты редакции

Нина Данилина

+7 917-511-44-17