Юридические фирмы, не имеющие полномочий на посещение офиса, выясняют, что работает, а что нет. Оказывается, поколение Z хочет быть в офисе для большего человеческого взаимодействия и наставничества. Кто знал?
Сотрудники Biglaw по всей стране неохотно привыкают к тому факту, что в офисе их будут ожидать больше — намного больше, в некоторых фирмах. Поскольку несколько фирм с самым высоким рейтингом теперь требуют, чтобы сотрудники находились на своих рабочих местах четыре дня в неделю, фирмы на Западном побережье, которые сопротивлялись этим шагам, выглядят все лучше и лучше.
Но некоторые из этих фирм, где четырехдневная рабочая неделя в офисе "просто не соответствует культуре работы на Западном побережье", сталкиваются с проблемами, когда дело доходит до организации значимых очных занятий для своих молодых сотрудников. Как решаются эти проблемы?
Рекрутер Lindsey & Africa Кейт Редер, Шейх сказала, что наиболее эффективный подход, который она видела, — это основные дни, когда адвокаты могут выделить два-три дня для того, чтобы вся практическая группа или коллектив были вместе в офисе.
"В конечном счете, большинство сотрудников добились успеха в том, что они хотят, чтобы им доверяли выполнять свою работу там, где они есть, и они хотят сообщества и наставничества со стороны своей команды, когда они приходят", - сказала она.
Как удовлетворить потребности всех поколений сотрудников, которые хотят разных результатов от своего опыта работы, при этом все одновременно? Здесь определенно придется немного поучиться, но, по крайней мере, фирмы знают, чего не следует делать.
"Неэффективно говорить людям, чтобы они приходили несколько дней в неделю, но там больше никого нет", - сказал Шейх. "Люди, как ни странно, приходят в офис, потому что это требуется или ожидается, и все их встречи в любом случае проходят в режиме Zoom".
Источник: Above The Law
Вольный сокращенный перевод PLATFORMA
