-
Не пытайтесь изменить мир — начните с себя. Каждый человек должен быть счастливым и ощущать гармонию. Самое важное — определить набор качеств в жизни, которые дают это состояние.
-
Конкуренция — лучший мотиватор. Есть люди со встроенными «ядерными двигателями»: они работают без остановки всю жизнь. Но таких людей мало, всех остальных нужно ставить в неудобные условия. С этим хорошо справляются конкуренция и угроза безработицы.
-
Лучшая команда — разные единомышленники. Никто не может быть лучшим во всем. Чтобы минимизировать ошибки принятия решений, нужно создавать команду из очень разных людей.
-
«Золотой» работник — редкий экземпляр. Сотрудник должен уметь креативить по ходу исполнения задач, обладать системным мышлением и уметь создавать — точно, вовремя и с заданным результатом.
-
В образовании нужно быть, а не казаться. Экзамены — несовершенный способ оценки, который дестимулирует детей и развивает в них страх. Они должны уйти в прошлое вместе с боязнью процесса обучения.
-
Правила «спринта» в управлении. Не нужно делать прорыв по отдельным направлениям — нужно делать системные шаги. Вы получите значительно больше отдачи, чем прорыв на три километра по отдельным направлениям.
-
Регламент — двигатель реформ. Подход, при котором работа строго регламентирована, эффективен. Когда правила становятся привычкой, регламентация либо отменяется, либо все про нее забывают.
-
О современном лидере. Он должен уметь решать проблемы нестандартными методами и системно мыслить. Талантливый управленец должен проникнуть глубоко в проблему, а потом вынырнуть, не утонув.
---- РБК
PLATFORMA теперь и в Linkedin! Присоединяйтесь!
